【“三抓三促”进行时】定西法院锚定“743”总蓝图“454”年部署争先创优在行动（二）

（二）十大机制明责聚力促落实

持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，细化落实措施，明确责任分工和时限要求，及时跟进掌握工作进展情况，点对点督促落实。

成立全市法院“三抓三促”行动领导小组，对重点任务和重大专项工作，要成立专班，定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。

梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务，全力攻坚抓好实施，破除制约我市法院发展的难点堵点淤点。

严格落实重大事项、疑难案件班子成员带队包抓机制和法院领导联系基层、联系企业制度，推动责任压力直达基层末梢。

分管领导定期主动跟踪任务推进情况、衔接对接项目、掌握了解政策、请示落实事项，定期下沉基层调研督导，摸清实情、指导工作、解决问题，推动责任上下联动、层层贯通。

围绕“10+3”项重点任务，实行“月督促、季调度、年评估”工作机制，对工作进度、推进过程、行动质效严格管理，及时把控调度，确保任务快速落地、成果立竿见影。

建立任务落实季度检视整改机制，全面查找执行不力、落实不到位问题并深入开展整改。

按照“应督尽督”要求，制定督办任务清单和计划台账，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督办力度，及时发现反馈问题，限期整改落实。

持续完善对内各县区法院之间、各部门之间、全体干警之间比担当、比作为、比成效，对外与全省先进法院比总量、比速度、比位次的双向比拼机制，推动全市法院对标一流、争创先进。

广泛开展舆论宣传引导，充分运用“三微一端”等载体，全方位开展宣传报道，营造全市法院上下广泛响应、合力推进的浓厚氛围。