8月27日,全省法院行政装备管理工作培训班在省法官学院开班,定西中院党组副书记、副院长范勰以《加强会计基础建设 提升财务保障水平》为题作了交流发言。
近年来,定西中院紧紧围绕“服务大局、保障中心”工作主线,扎实开展会计基础工作规范化建设,通过抓内控、增效率、提能力,全面提升财务管理规范化水平。
以“内控建设”为根本点,闭环管理拧紧责任链条
全面压实内控建设责任,构建“领导小组-内控办-联络员”三级组织架构,形成了分工明确、责任清晰、齐抓共管的内控组织管理体系。保障内控制度规范执行,建立部门领导、会计、出纳三张责任清单,实施分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。凝聚内控管理思想共识,将学习宣传和规范执行同推进、同落实,形成了领导重视、机构健全、协调顺畅、全员参与的良好内控环境。
以“预算执行”为着力点,精细管理提升工作效率
高效完成预算决算,严格落实过“紧日子”要求,科学合理编制预算,压减部分一般性支出,2023年“三公”经费支出同比下降13.21%。全面提高核算质量,强化报销流程,确保票据真实、规范、准确、完整;及时完成记、结账工作;建立预算执行“月分析、季汇报、年通报”机制。强化非税收入管理,专人负责、精细管理,逐一建立台账、定期跟踪查询;与银行等业务部门联动,建立“日核对、周通报”机制;定期公布“待定款项”明细,规范退费审批流程。
以“能力提升”为切入点,从严管理夯实会计基础
加强业务学习,通过参加业务培训班、召开财务工作会、进行系统性培训等方式,坚持抓业务能力提升。强化廉政教育,切实增强廉洁自律意识、筑牢思想防线;加强政府采购、项目建设、财务管理等方面的监督管理,强化风险防控。树立节约意识,倡导务实节约、艰苦朴素的工作作风,把过“紧日子”贯穿于财务管理全过程,持续巩固全国“节约型机关”建设成果,降低机关运行成本。
定西法院将认真贯彻落实本次培训班精神,多措并举做细做优财务管理工作,以财务管理现代化支撑和服务审判工作现代化。